Dal 2001 Productility fornisce servizi integrati di consulenza, formazione e assistenza specialistica nel campo dell’ottimizzazione delle prestazioni globali d’impresa, con l’obiettivo di:
ampliare le competenze necessarie
per creare valore in un mercato sempre più esigente e selettivo;
gestire l’innovazione
attraverso il miglioramento degli aspetti organizzativi, tecnologici e gestionali;
scegliere servizi e soluzioni
che integrino efficacemente persone, processi e tecnologie.
Per noi “consulenza” significa:
• ascoltare e capire le esigenze del Cliente
• elaborare soluzioni personalizzate, applicando metodologie e tecniche innovative
• lavorare al fianco delle risorse aziendali in attività e progetti concreti ed efficaci
• condividere impegni, rischi e risultati dei progetti
• guidare l’Azienda a traguardi competitivi in termini di creazione del valore
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EN
Lavoriamo per migliorare il funzionamento dei principali processi aziendali, attraverso un approccio strutturato e personalizzato alle diverse realtà ed esigenze del Cliente.
Productility interviene nei processi:
ORGANIZZATIVO E GESTIONALE
OPERATIVO E TECNOLOGICO
PRODUTTIVO E LOGISTICO
DECISIONALE E GESTIONE DELL'INFORMAZIONE
LEAN MANUFACTURING
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
INDUSTRIAL ENGINEERING
ICTESTING
PROJECT & PROGRAMME MANAGEMENT
BUSINESS PROCESS REENGINEERING
CHANGE MANAGEMENT
TRAINING ON THE JOB
LEAN MANUFACTURING
Implementazione di principi, logiche e strumenti della produzione snella
Guidiamo l’Azienda alla corretta implementazione del modello di Lean Manufacturing attraverso una solida competenza metodologica e alla capacità di personalizzare il modello alla singola realtà aziendale. Lo studio del modello di Lean Manufacturing presso accreditati istituti in Giappone e nel Mondo, e le successive esperienze maturate in realtà aziendali di diversa dimensione e complessità, ci permettono di garantire implementazioni efficaci, sostenibili nel tempo e a rapido ritorno economico.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Ottimizzazione processi logistico-produttivi, dal fornitore al cliente
Sviluppiamo progetti di gestione della catena logistico-produttivo-distributiva attraverso interventi di allineamento strategico e coordinamento tattico e operativo delle attività svolte nelle diverse funzioni aziendali. L’obiettivo che ci guida è l’ottimizzazione dei processi di pianificazione e gestione dall’ordine alla consegna/erogazione del prodotto/servizio al Cliente finale. Realizziamo gli interventi basandoci su standard internazionali definiti dal SCOR Model del Supply Chain Council –
INDUSTRIAL ENGINEERING
Soluzioni personalizzate per il recupero di produttività e la riduzione dei costi
Implementiamo soluzioni strategiche, tattiche e operative per aumentare la produttività e la competitività aziendale, attraverso competenze ingegneristiche e approcci personalizzati alle esigenze dell’Azienda. La valutazione iniziale, l’ottimizzazione multi obiettivo e la gestione di tutte le problematiche ingegneristiche del sistema “prodotto – processo” garantiscono il raggiungimento di risultati economici nel breve periodo.
ICTESTING
Check-up di coerenza e allineamento dei sistemi ICT al business aziendale
Verifichiamo il corretto allineamento dei sistemi informativi con l’evoluzione organizzativa, gestionale e operativa dell’Azienda. Gestiamo tutte le fasi del processo di gestione dell’informazione, per garantire la disponibilità e il corretto utilizzo di dati e informazioni nel processo decisionale. Guidiamo la scelta, la valutazione e l’implementazione di software gestionali e settoriali.
PROJECT & PROGRAMME MANAGEMENT
Gestione integrale del progetto in termini di obiettivi, risorse, tempi e costi
Sviluppiamo e gestiamo progetti complessi, affiancando ed integrando le risorse aziendali con un team di consulenti qualificati e di elevata esperienza nel mondo industriale e dei servizi. Realizziamo gli interventi basandoci su standard internazionali definiti dal PMI – Project Management Institute – www.pmi.org.
BUSINESS PROCESS REENGINEERING
Modellazione dei processi aziendali
Guidiamo l’Azienda a ripensare, ristrutturare e semplificare l’organizzazione, i metodi di lavoro, la gestione dei sistemi e le relazioni esterne per ottimizzare la gestione dei processi aziendali e rendere più efficaci i servizi. L’approccio metodologico ci permette di individuare ed eliminare quei processi e attività che non aggiungono valore per il Cliente finale, incrementando così la competitività aziendale e le performance globali dell’Azienda.
CHANGE MANAGEMENT
Sviluppo e supporto al cambiamento organizzativo, gestionale e operativo
Realizziamo interventi di riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano aziendale, finalizzati a migliorare concretamente le capacità di competere sui mercati. Metodologie consolidate e un “approccio pratico” a fianco delle risorse aziendali, sono i fattori critici di successo dei numerosi interventi realizzati presso Aziende nazionali e internazionali.
TRAINING ON THE JOB
Formazione in aula e on the job
Eroghiamo servizi di “formazione personalizzata” e “a catalogo” a tutti i livelli aziendali distinguendoci per la volontà di promuovere e gestire lo sviluppo delle competenze professionali. Per soddisfare tali esigenze proponiamo sistemi di analisi e mappatura delle competenze, percorsi formativi personalizzati, metodi di apprendimento innovativi ad alta specializzazione. Siamo in grado di progettare e realizzare interventi formativi ingegnerizzati, modulari e flessibili, ideati su misura secondo l’esigenza rilevata, presidiando l’intero processo di formazione, dall’analisi dei bisogni alla valutazione dei risultati.
CONTATTI
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I nostri consulenti sono qualificati professionisti con esperienze pluriennali maturate nell’ambito dell’industria e dei servizi.
Lavoriamo guidati dalla “cultura dei risultati” che i nostri Clienti riconoscono e apprezzano: per questo motivo abbiamo lunghe e consolidate relazioni di collaborazione professionale con aziende nazionali e internazionali.
Saremo lieti di incontrarvi in Italia:
MILANO | ROMA | TORINO | PADOVA
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LONDON | BRUXELLES | VALENCIA
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in Medio Oriente:
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